毕节市以贯彻落实省委关于“来一场振兴农村经济的深刻的产业革命”指示精神为契机，围绕规模示范、产业示范、管理示范和效益示范，着力打造产业示范基地，不断增强吸附力和辐射力，有效带动全市产业结构调整。目前，建设示范点1029个，面积130多万亩，引进和培育农业企业859个、组建农民合作社15597个，带动群众188.12万人，其中，贫困户近59万人。
一、“三实”抓牢规模示范。坚持发挥领导干部在调动资源要素中的关键作用，通过示范点建设做出示范、树立标杆，扩大规模效应，促进产业结构调整。一是面积足实。按照示范点集中连片的要求，明确规定县区党政主要领导、副书记和分管副县长4名领导分别启动5000亩以上示范点建设，乡镇党政主要领导、副书记和分管副乡(镇)长4名领导分别启动1000亩以上示范点建设。目前，全市10个县(区)已建设39个县级领导示范点和990个乡级领导示范点，面积超过120万亩，完成省下达调减玉米种植面积165万亩任务数的73%以上，主要种植经果林50.11万亩、蔬菜28.13万亩、茶叶22.03万亩、牧草12.37万亩。二是方案扎实。按照“一点一案”原则，围绕产业选择、农民培训、技术服务、资金筹措、组织方式、产销对接、利益联结等核心要素制定实施方案，明确目标方向、实施主体、开展路径等内容，按月制定推进计划，确保产业结构调得动、调得稳、调得快。三是图斑严实。抽调专业技术人员，运用GPS定位系统，对各示范点勾画图斑、精准定位，详细掌握示范点种植类别、种植面积等数据，实现示范点“挂图作战”全覆盖。同时，组建督察组，通过实地走访、定期检查、随机抽查等方式，对种子购销、土地流转、物资发放等流程进行监督，确保图斑、示范基地面积以及产业发展等“全吻合”。
二、“三化”推动产业示范。坚持内部有条件能够做、市场有需求可以做、经营有主体愿意做的建设理念，以资源选产业、以市场定产业，确保产业能发展、可持久。一是产业选择特色化。按照每个县有主导产业、每个乡有特色产业、每个村有优势产业的发展定位，要求各示范点结合土壤、气候、区位、传统种植习惯等综合因素，围绕蔬菜、食用菌、茶叶、经果林、中药材等选择特色优势产业。通过示范点的带动，促进全市6万亩香葱种植基地、威宁县万亩苹果基地、大方县万亩辣椒基地、纳雍县万亩牧草基地等规模化基地实现有序推进。二是经营主体多元化。制定《农业产业“招大引强”实施方案》《国有农业产业投资公司参与农业产业结构调整的指导意见》等文件，完善农业产业结构调整政策服务。引进龙头企业、组建县级农业产业投资公司和乡镇农业产业发展有限公司，大力培育经营主体，形成“政府主导、龙头示范、公司运作、农户抱团”的发展格局。目前，全市组建国有农投公司146个，整合资金51.94亿元，带动农户115.27万人，其中贫困户36.55万人;同时，引进和培育龙头企业334家，规范提升农民专业合作社329家。三是科技服务专职化。建立农技人员联系指导领导干部示范点机制，健全农技人员服务机制，确保每个示范点都有农业科技人员提供服务工作，负责技术指导、技术咨询和技术培训，帮助制定项目规划、实施计划、技术规程，开展科学研究和新技术、新品种试验研究。目前，全市负责联系指导示范点农业科技人员3835人，累计开展指导示范点建设4.45万次，培训群众超过28万人次。
三、“三全”促进管理示范。坚持实施绿色农业，着力打造标准化生产、规范化运作、品牌化营销的典型样板。一是设施齐全。不断完善机耕道、水利灌溉等基础设施，大力推广使用农机具、水肥滴灌系统、小型输送设备等，有效提升农业机械化水平。目前，示范点已投入19.68亿元，建成机耕道近630公里、大棚7.17万亩、灌溉设施12万亩。二是制度健全。健全信息公开制度，在示范点树立标示标牌，全面公开责任领导、发展产业、面积规模、技术指导、效益分析以及利益联结农户(贫困户)等相关情况。推动经营主体强化规章制度建设，完善财务、生产、销售、管理等制度，促使示范点建设按规章办事、按制度运行。三是质量安全。按照“吃得放心”“吃得安全”的市场需求，围绕“合同订单”建立严格的生产标准，实现农产品生产绿色化、生态化。同时，依托“毕节农业大数据中心”，构建农产品质量可溯源体系，使农产品源头可追溯、流向可追踪、信息可查询、产品可召回，从源头上保障农业生产和农产品质量安全。目前，已有70余个农业基地纳入“大数据”管理。
四、“三多”彰显效益示范。坚持以效益为中心、以提高亩产收益为重点，让群众得到实惠、看到希望。一是亩产收入增多。采取发展立体农业、强化生产管理等措施，选择复种指数高、经济收入好的农业产业，最大限度增加亩产收入。例如:威宁县草海镇卯关蔬菜种植示范基地选择一年可种植3季的大白萝卜作为主导产业，年亩产量15-18吨，亩均产值上万元，每亩纯利润可达6000元以上，比以前常规种植农作物收入多4000元左右。二是市场联结众多。大力开展农业产品进超市批发市场、进学校、进企业、进机关、进电商、进医院、进高速公路服务区与加油站“七进工程”，构建示范点与市场有机衔接的格局，实现农产品“订单化”生产、“订单化”采购。今年以来，已有2429所学校与经营主体签订了采购协议。同时，充分运用线上电商+线下销售，抢抓对口帮扶协作机遇，在广州、深圳、重庆、贵阳等市场开设销售窗口或签订产销协议。到今年7月底，市县组织开展产销对接60余次，签订销售订单2863份，销售农产品80余万吨，销售额达91.95亿元。三是群众参与居多。以发展土地入市收“租金”、资源入股分“红金”、基地务工挣“酬金”、产业链上享“重金”的“四金”农民为抓手，建立股份合作、订单合同、流转聘用等利益联结机制，推动更多的群众参与到产业结构调整中来，共享发展红利。目前，利用土地入股的群众已超过23万人，利用特惠贷入股群众1.06万余户，在示范点务工群众31万余人，共计带动散户超过38万户。
