近年来，大方县兴隆乡坚持把深化农村产业革命作为推动群众持续增收脱贫的基础保障，创新“五个联动”工作机制，有效破解了坝区农业产业发展产业化、规模化、市场化、组织化程度与质量不高的问题。
加强组织带动。以“大党建”统揽产业发展全局，充分发挥基层党组织的引领示范作用，采取“支部+合作社”的组织方式，由村党组织书记兼任“村社一体”合作社理事长，按照“一坝一业”坝区产业发展规划，采取“统一土地入股经营、统一产业种植规划、统一生产要素保障、统一市场保底销售、统一集体确权分红”的“五个一”模式统筹推进，确保产业结构调整工作有序开展；把产业发展和扶贫项目建设进行有效衔接，整合涉农、专项扶贫、“特惠贷”等项目资金，对坝区基础配套设施进行规划建设，提高坝区抗灾御害能力和综合生产能力。目前，已整合各类资金建成蔬菜大棚522栋，机耕道3.47公里、喷、排灌设施522套（重力滴灌系统）。
依靠群众发动。以农村产权制度改革为契机，对坝区土地进行集中确权、绘制农户土地边界图，已完成果木村坝区土地确权颁证，统一流转土地503亩，其中高标准农田403亩，从制度层面彻底打消群众对土地流转、“倒田坎”的疑虑。充分发挥新时代农民讲习所作用，通过小广播宣传、召开院坝会、种植技术进课堂、组织农户到产业示范点进行参观学习等多种形式，引导群众支持农业产业结构调整；强化党员、村干部、教师、村民组长、“十大员”、贫困农户等带头参与、带头种植，以点带面发动群众全面参与。目前，召开坝区群众会22场次，种植技术进课堂15次，组织参观学习5次。
抓好利益联动。坚持党政主要负责人带头招商，成功引进
贵州快八科技有限公司落户坝区，按照“一个企业、一名领导、一个部门”的保姆式机制，通过定期开展服务企业、服务项目“双服务”活动，抓好现有龙头企业的培育。以“三变改革”为统揽，推广“龙头企业+合作社+农户”生产经营模式，帮助群众稳定获得订单生产、劳动力务工、入股分红等收益，实现群众持续增收。大力发展“订单农业”，借助广州江楠市场辐射全国的市场网络和物流体系，加快融入粤港澳大湾区“菜篮子工程”，打通坝区蔬菜直供销售渠道。同时，把握县内市场，通过双向合作、“七进”等模式，持续巩固农超、农校、农医等稳定销售体系。
用好奖补带动。用好《大方县培育新型农业经营主体财政奖补办法》，实施“以奖代补”，按照“3+2+N”农业产业发展规划要求，对入股承包土地面积、带动入股农户规模达到要求并健全利益联结机制的经营主体，优先向上级申请政策奖补。实施“产值奖补”，以产值为导向，对在坝区农业产业结构调整中切实吸收农民入股、带动农民增收的经营主体，年平均亩产值达8000元、12000元、20000元以上的分别每亩补助1000元、1200元、1400元。实施“农田奖补”，对未实施过各级财政投入的农田建设项目，平均每亩财政资金补助3000元；属于填平补齐、提升改造的农田建设项目，平均每亩财政资金补助2000元，切实发挥产业扶贫“稳定器”作用。
强化问责推动。灵活运用“五步工作法”，将追责问责作为推动产业发展的重要抓手。抓住“关键少数”，由乡科级干部带头领办抓好坝区产业发展，同时，乡、村干部实行自我加压，晚上完成业务工作，白天全部深入田间地头，配合村“两委”抓好坝区产业结构调整政策宣传、地块测量、种植督促及技术指导等工作，抢晴天战雨天，全力打造“韭菜之乡”。通过开展产业结构调整成效评比活动，组织召开产业结构调整观摩会，对推进速度快，成效显著的村（社区）给予经费支持和通报表扬，对工作推动缓慢的村进行通报问责并限期督办，以严的制度锤炼铁的作风，以铁的作风推动产业发展步伐。目前，对四个先进典型村进行了奖励，对工作滞后的两个村党组织书记进行了组织调整。（记者 杨力 项涛）
