(一)强化组织领导,形成工作合力。充分发挥县“千企改造”工程联席会议制度作用,各相关部门主要领导要高度重视,分管领导要具体抓好工作落实,明确年度目标任务、工作要点和推进时序,按月向县“千企改造”工程联席会议办公室报送工作情况,加强横向资源协同和纵向信息共享,强化工作指导力度,形成协同推进格局。
(二)强化项目服务。以解决企业“七难”为重点，形成一个重点企业、一名领导对位服务、一个专班工作团队的机制，逐个企业进行研究，帮助指导企业做好转型升级工作。确保每个规模企业的改造都有县级领导进行服务，指导企业谋划发展，协助企业完善方案，督促企业启动改造，帮助企业解决困难，实现2019年“千企改造”工程的提质扩面。
(三)优化改造方案。指导和帮助企业按照行业先进水平，找准自身发展的痛点和瓶颈，有针对性地提出改造目标，科学制定改造方案，提高改造方案的针对性、科学性和可操作性，提升改造工程的效果。
(四)强化项目调度。按月对“千企改造”工程推进情况进行调度，各责任部门每月5日前将上月项目启动情况、在建项目形象进度、投资完成情况、下月拟启动项目基本情况等报县“千企改造”工程联席会议办公室(县工信(商务)局办公室)，由县“千企改造”工程联席会议办公室对全县工作推进情况进行分析，查找改造工作存在的问题和困难，及时协调帮助解决;实现改造项目储备一批、开工一批、建成一批、投产一批，全面完成2019年目标。
(五)强化资金支持。积极争取上级资金支持，组织符合条件的企业申报省、州发改、工信、科技、安监、环保等部门扶持资金。引导企业主动谋划发展规划，制定改造方案，及时启动改造。县财政局作好资金安排，在州级兑现后一个月内完成县级部分资金的兑现。进一步发挥“贵园信贷通”、“贵工贷”作用，扩大金融行业对“千企改造”工程的支持力度。
