荔波县朝阳镇树立“项目+”理念,完善利益联结机制,大力实施项目扶贫。优先实施见效快、效益好的“短、平、快”项目,重点实施利益联结强、可持续性强的项目。
提供一揽子服务。实行“片区负责制”和“团队承包制”相结合,对6个村实行一名党委班子成员和一名驻村工作组长包片工作制,对具体项目实行“团队承包制”,确保“一个项目、一套班子、一个方案、一抓到底”。今年来,全镇落实13个产业项目691万元,其中养牛、养蜂、养鹅、绿壳蛋鸡、生猪养殖、养鱼等项目种养殖短平快项目10个共计401.29万元。
发展一批优产业。将精品水果、桑蚕产业、民宿旅游、蔬菜等主导产业,形成枇杷、蜜柚、哈密瓜等精品水果产业4.5万亩;稻田养鱼660亩,标准桑蚕示范园1300亩、蔬菜种植基地1300亩、金线莲种植示范基地1个,家禽养殖15万只;建成湶缘仙居民宿、洪江
国际艺术村和八烂3D趣味产业园,宾馆酒店24家、乡村旅游接待点16个,年接待游客40万人次。
形成一种新模式。开展“公司+基地+集体
经济+农户”“公司+合作社+农户”等多种方式进行探索,由驻村干部、村干部、党员及产业大户带头帮助五保户、缺乏劳动能力的贫困户等特殊家庭,为他们提供力所能及的帮助。同时,按照劳动能力、发展意向,在村党支部的带领下,通过信息共享、技术互学、销售互帮等方式,让党员群众“抱团”发展,不断提升贫困农户自身的“造血”能力。
培养一支好队伍。以产业发展为主导,打造一批讲奉献能吃苦的产业致富带头人,讲好创业故事,宣传创业思想,组织农户实地学习。同时,组织农业、畜牧、林业等部门专业技术人员成立一支专业指导队伍,分村分组到实地现场指导产业项目发展,面对面为农户发展产业进行技术指导,全面保障项目成功率。
建立一套考评机制。制定考核制度,将项目建设纳入目标考核,年终进行奖惩;每月召开一次扶贫项目调度会,采取直接对话交流、现场指导协调和办理手续等方式,着重解决项目实施中的具体问题,今年来走访核实163次,实地解决问题18个。由县督察组和镇纪委督察组,重点督促检查项目开工、建设进度、资金使用情况,梳理检查出的问题,并分解到分管领导、相关部门和具体责任人,由督查组督办,确保及时整改。