近年来，福泉市紧扣脱贫攻坚工作目标，注重在脱贫攻坚一线了解干部、识别干部、检验干部，着力把在脱贫攻坚中想干事、能干事，敢担当、善作为，有办法、有实绩的优秀年轻干部精心培养起来、及时发现出来、合理使用起来，旗帜鲜明树立了在脱贫攻坚一线考察识别和培养选拔干部的导向，为如期打赢脱贫攻坚战提供了坚强的组织保障。
优选干部一线锻炼。按照“坚持标准、择优选人，精准识人、依事选人，拓宽视野、统筹选人”的要求，及时调兵遣将补充调整脱贫攻坚一线工作力量，推动干部资源最大限度向脱贫攻坚一线倾斜。2017年以来，从市直部门（单位）选派38名优秀年轻干部到乡镇（街道）挂任党政正职助理，其中16名挂职干部兼任驻村第一书记。结合脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作，集中增派730名干部（其中乡镇选派219名 、市直部门（单位）选派511名）到村开展“集团包保”驻村帮扶工作，在集中优势力量打好脱贫攻坚战的同时，让优秀年轻干部在实践中砥砺品质、磨练意志、提高能力、增长才干，得到快速成长。举办扶贫系统干部、驻村干部、村（社区）干部学习党的十九大精神暨抓党建促脱贫攻坚培训和不忘初心，牢记使命，决战脱贫攻坚，决胜全面小康专题培训等培训，由市领导为干部授课，并组织开展业务知识测试，切实帮助干部提升政治素养和抓脱贫攻坚工作的能力。
动态考察精准识别。制定出台《关于在脱贫攻坚一线考察识别干部的实施方案》，坚持日常考察和专项考察相结合，动态了解“五类对象”（市扶贫工作领导小组成员单位领导班子、乡镇领导班子和干部队伍、下派到乡镇挂职锻炼或驻村帮扶的干部、参与脱贫攻坚工作的相关职能部门领导班子和干部队伍、参与“挂包帮”的各部门（单位）领导班子和干部队伍）履行脱贫攻坚职责情况。扎实开展乡镇领导班子运行暨脱贫攻坚干部队伍履职情况专项调研，多渠道、多层次、多角度对脱贫攻坚一线干部进行深入了解、立体考察、会诊辨析、精准识别，为科学精准选用干部奠定一定基础。以深化“四位一体”从严管理干部机制改革为契机，开发综合考评信息系统，借助大数据信息管理平台对全市科级干部落实脱贫攻坚目标任务进行动态化、项目化管理考核，督促科级干部履职尽责，着力提高脱贫攻坚干部考察识别工作的科学化精准化水平。
择优使用树好导向。注重对脱贫攻坚干部的精神激励，每年选树一批脱贫攻坚先进集体和先进个人，2017年以来，对在脱贫攻坚工作中33个先进集体和99名先进个人进行了集中表彰。将干部在脱贫攻坚中的表现情况作为干部选拔任用、激励奖惩的重要标准，对工作实绩突出、脱贫工作成效明显的，在评先选优、表彰奖励、推荐后备干部时优先考虑，表现特别优秀、符合任用条件的优先提拔使用；对于镇村评价不好、群众反映差、帮扶成效不好的，对责任落实不好的单位“一把手”和个人进行约谈，情节严重的进行问责。2017年以来，共有10名奋战在脱贫攻坚一线的副科级干部获提拔到正科级岗位任职，3名在脱贫攻坚一线表现优秀的挂职干部提拔到副科级岗位任职，进一步在全市范围内树立了在脱贫攻坚一线选贤任能的良好导向，激发了广大干部投身脱贫攻坚工作的积极性、主动性和创造性。
