近年来，黔西南州国资委认真贯彻落实州委、州政府决策部署，结合新一轮机构改革扎实推进职能转变，着力在制度建设、动态监管、财务监督、风险管控、协调服务、业绩考核上下功夫，大力提升国资监管效能，不断提高监管的针对性和有效性，为增强企业市场主体地位、实现国有资产保值增值、推动国有资本做强做优做大提供了有力保证。
一是强化制度建设。推动出台《中共黔西南州委办公室 黔西南州人民政府办公室关于进一步加强和改进全州国资国企监管的实施意见》《黔西南州国资委监管企业重大事项报告管理办法》《黔西南州推进州级投融资平台公司实体化发展考核办法》《黔西南州州属企业国有资本收益收取管理暂行办法》等规章制度，不断健全以管资本为主的监管运营体制机制，规范国有企业重大决策行为，引导企业提质增效、健康发展。
二是强化动态监管。推进“企业云”平台在全州国有企业的推广应用，创新建设“黔西南州智慧金州·国企监管云”平台，利用大数据手段加强对监管企业财务数据质量的跟踪和调度，全方位反映企业人、财、事管理情况，对企业投资风险、财务风险、违规经营风险等情况进行预警监控。
三是强化财务监督。建立月分析报告制度，按月对监管企业财务情况进行统计分析，充实丰富财务快报内容，全面详实地反映企业经营和财务状况，形成分析报告上报州委、州政府;加强国企财务管理，推动监管企业严格执行国家财经纪律、财务会计制度和财务管理方面的各项制度，建立健全内部财务管理制度，规范财务行为。
四是强化风险管控。出台防范化解监管企业债务风险工作方案，成立专班、明确专岗，落实债务风险排查措施和债务风险防控调度机制，加强对监管企业债务的摸底、监测与分析，通过一月一调度对企业债务的“借、还”进行全过程监管，强化对监管企业新增投资、融资项目的管理;积极开展债务风险防范化解调研、预防提醒约谈和专题座谈，督促监管企业健全债务风险防控及预警机制，引导企业拓宽融资渠道、优化债务结构，积极消化存量、严控增量。
五是强化协调服务。切实加强业务指导和协调服务，多次深入企业调研指导，了解企业业务拓展、项目建设、风险防控、资产处置等情况，帮助协调解决企业遇到的困难和问题，服务企业改革发展。推动国资监管服务能力和水平进一步提升，至今报送州委常委会、州政府常务会研究事项35件次，办理各类批复146件次(其中审批监管企业重大事项22项)。
六是强化业绩考核。加强监管企业经营业绩考核，科学合理设置监管企业负责人2018-2020年经营业绩责任书相关指标数据，及时出台《黔西南州国资委监管企业负责人2018年经营业绩考核工作方案》，修订完善《州国资委监管企业负责人经营业绩考核办法》及其计分细则。现已完成党的建设和党风廉政建设考核工作。
