讯 （张泽琴特约通讯员左禹华）“以前收入就只有春茶一季。今年春夏秋茶都采摘，收入是往年的几倍！”落日余晖下，黄佳贵从茶青收购员手中接过当天采摘的夏茶收入，喜笑颜开地说起她家今年茶叶收入变化。
黄佳贵是印江土家族苗族自治县紫薇镇大水溪村民，以前自家管理的3亩茶，由于当地茶叶销售不畅，茶园管护舍不得施肥和劳力投入，每年春茶收入不到2000元。
大水溪村支部书记王正芳说，以前当地群众的茶青都是卖给附近茶叶加工小作坊，哪个价格高就卖给哪个，一些老板把价钱抬上来了，但购买力不强，茶青收得少，不好卖！
销售市场价格各谈各、茶农企业利益自顾自，大水溪村“受伤”的茶农不在少数。去年，全村145户人家种植的667亩茶园，收入只有17万元左右。
“当时村集体经济为零，茶叶作为村里支柱产业效益差，面对多重压力和困境，群众心里很是着急。”王正芳说。
“栽活的成片茶园没有管好，优质的原料没有加工好，没有有效转化为经济效益。”紫薇镇党委书记汪明说，由于加工质量标准不一、市场销售不畅、产品品牌混杂，不光是大水溪村的茶农收益低，还有田家湾、张家坝等8个茶叶专业村都同样陷入了困境。
思深方益远，谋定而后动。去年冬，紫薇镇党政班子在充分调研和认真研判后，决定成立梵净贡源茶业有限公司，并与四川雅西茶叶专业合作社合作，采取“公司+合作社+基地+农户”的模式盘活全镇茶产业资源，大水溪和其他8个茶叶专业村的发展迎来转机。
在运行中，梵净贡源茶业有限公司通过对9个茶叶专业村茶产业资源整合，运用各村申报的市级产业扶贫子基金对低产茶园改造，新建厂房冷库、新置加工设备、引进技术人员，实行茶园统管、加工统筹、质量统一、产品统销，有效解决茶叶下树低、市场销售不畅、产品杂乱等问题。
公司负责厂房建设和品牌打造，合作社负责茶叶加工和市场销售，农户负责茶园管护和茶青采摘……正是有了这种产、供、销一体化发展链条的建立，紫薇镇5082亩茶园焕发生机。
“以前不知道修枝还土既能给茶园增肥，又能控制杂草生长，关键是茶树重新长芽，可以采到9月份。”王正芳满怀信心地说：“仅目前茶青收入已有40多万，是往年的3倍。”
“以前群众只有卖茶青的收入，现在企业、农民的利益关系更加紧密，还有红利。”代方军说，公司按收购1斤翠峰茶青2元/斤、毛峰茶青1元/斤、大宗茶青0.5元/斤的标准返利给村集体经济组织，村集体经济组织按每年盈利的80%分给农户、20%作为村级集体经济。
脱贫信心足了，源自群众收入倍增。村支书田仁德毫不保留地说，今年田家湾村群众茶叶收入近40万元，村集体经济近1.5万元，仅凭茶叶产业全村人均收入增收2000元以上，比往年增加5倍以上。
观念一转天地宽，方式一变效益好。紫薇镇通过培育茶产业龙头企业和创新利益联结机制，茶产业发展实现资源由零散变聚集、方式由各自为阵变抱团发展、茶叶收入由一季春茶变春夏秋三季茶，预计实现年产量100吨，产值近4600万元，有效带动全镇232户596人贫困人口增收脱贫。
