会上，各科室结合近期项目情况，对工作中遇到的见证服务、规范化管理等难点、堵点问题开展分析研判，厘清思路及整改措施，有效地查摆了不足，补齐了短板。
政府采购交易科就如何开展好见证服务、加强规范化管理等提出要求：一要加强业务学习，科室人员要加强对相关法律法规和业务知识的学习，定期召开业务交流学习会；二要敢担当善作为，工作中坚持高标准、严要求，对项目见证过程中发现的不规范行为要坚持原则、严厉指出，确保认真履职、积极作为；三要做好精细化服务，业务上统一流程制度，强化政府采购规范化建设，要站在各方主体的角度思考问题，多举措落实优化营商环境工作；四要立行整改，坚持业务研讨会的召开，坚持以问题为导向，对存在的问题提出切实可行的整改措施，把“改”字贯彻始终，立查立改，即知即改，将整改落实到实处。
最后，建设工程交易科对项目见证服务中发现招标文件中存在排他性、差别性、歧视性等条款，以及开标现场场内不规范行为等问题如何处理进行了介绍。
通过本次会议，各业务科室人员进行了深入交流和沟通，达到了相互学习、相互借鉴的目的，对推进我市公共资源交易活动更加规范、高效、廉洁运行起了重要作用。（黄灵）
