大庆之年，换届之年，正是大干快干实干之时。浙江省云和县坚持“干中换、换中干”，始终以发展为要、以实干为先，以“五提促干”为抓手，引导广大干部始终集中精力担当有为，争先实干，推动实现以换促干创新业。
责任清单“提神”
抓住主体责任“牛鼻子”，让干部“不须扬鞭自奋蹄”。要求各乡镇（街道）及部门单位每名领导班子紧盯省市县年度重点工作，立足自身岗位，谋划特色创新工作，坚持问题导向，以“十张问题清单”为抓手，推动建立“抓党建带全局”主体责任清单，推动各级党委（党组）书记切实扛起发展“第一责任”，实现选人与发展两不误、两促进。
谈心谈话“提气”
用“谈心谈话”作法宝，让干部“冲破束缚、轻装上阵”。按照“分级分类、全面覆盖”的原则开展换届专题谈心谈话，由县委书记与县级领导班子成员和法检“两长”“重点谈”，组织部长与乡镇（街道）党政正职及其他领导班子成员“详细谈”，组成10个专项考察组对其他县管领导干部“跟进谈”，进一步了解干部所思所想，引导增强政治责任感和使命感，同时帮助干部减轻心理负担，解决个人困难，进一步统一思想、凝聚共识、激发干事动力。
擂台比拼“提标”
开展“头雁争先”擂台赛，让干部“追求卓越、精益求精”。定期开展一次乡村书记“头雁争先”擂台赛，组织乡镇（街道）、农村（社区）书记围绕“五有+X”榜单履行情况，聚焦中心工作、重点任务、兴村发展、为民服务等方面进行全方位大比拼，营造“亮初心、赛业绩、比作风”的浓厚氛围。将擂台比拼结果与村集体和干部评优评先挂钩，作为选拔乡镇（街道）领导班子、村级组织换届人选等重要参考依据，全面激发乡村振兴活力。
项目攻坚“提能”
以“干部干在项目上”为原则，让干部“围着项目转、盯着项目干”。强势启动“双招双引”“一号工程”，成立高规格工作领导小组，分行业设立6个工作专班，选派懂
经济、善招商、会引才的16名优秀干部赴北京、上海、深圳、杭州、宁波开展定点招引。实行“一线工作法”，建立重点项目服务员制度，选派120多名优秀年轻干部联络重点项目，深入项目建设一线实践锻炼，帮助协调解决152个项目推进问题。
改革试点“提效”
以“向改革要动力”为导向，让干部“勇当新时代改革排头兵”。以数字化改革为着力点，不断完善“1+5+2”的工作体系，做深做细业务梳理、任务拆解、场景谋划、应用上线和制度重塑等工作，全面推进省级五大系统重大应用和场景应用门户上线运行，积极争取数字化改革“揭榜挂帅”应用试点，全力以赴“跳起来摘桃子”，推动数字化改革多结硕果。截至目前，全县8个多跨场景入选省数字化改革重大应用“一本账”S0。（周星亮 云和轩）
