郫都区深入贯彻落实四川省委关于实施年轻干部红色薪火工程的部署，立足5年重点培育、10年战略储备，健全年轻干部发现储备、跟踪培养、实践历练、激励使用机制，不断造就可堪大用、能担重任的接班人。
练兵比武“选苗子”。建立并落实“培训学员上讲台”制度，区委组织部派员全程参加新招录公务员、中青班等培训班次，通过列席交流研讨、旁听上台授课等方式，面对面、近距离掌握年轻干部表达能力、临场能力。聚焦源头储备，组织规划建设、财务金融等系统干部开展“擂台比武”，分领域发现掌握一批专业能力强、业务水平高的“行家里手”。目前，通过日常了解掌握、重大任务发现等方式，建立管理、专技、综合3大类、230余名年轻干部管理库。
结对帮带“引路子”。建立“双帮双带”机制，由1名分管同志和1名业务骨干分别担任新入职干部成长导师、业务导师，全程指导文件起草、会议承办等6项“必修课”。系统实施“思想铸魂、专业赋能、实战强基”培训工程，设置干部“实境课堂”，邀请一线操盘手在项目建设、信访接待等业务方面现场教学3场次，帮助年轻干部快速提升解决问题能力。实施年轻干部分类跟踪“领航工程”，围绕工业科创、规划建设等8类专业，建立64人动态培养库，由组工干部担任“专员”，“一人一档”建立成长日志，累计提出培养建议146条，已有35名干部成长为单位骨干。
专班淬炼“压担子”。聚焦主导产业建圈强链，组建科创新城建设、招才引智等25个工作专班，选派105名相关领域年轻干部，结合自身特长、意愿和专班需求进行“双向匹配”，半月汇报、每月调度工作情况，年轻干部在
经济建设主战场得到充分锤炼。围绕乡村振兴八大示范片、汉康乡村振兴示范走廊建设专班，选派33名年轻干部到党组织软弱涣散的村、乡村振兴任务重的村、集体
经济薄弱的村担任第一书记。以揭榜招贤的方式，选派40名干部在镇街、部门轮岗锻炼，推动年轻干部在基层一线经风雨、壮筋骨、长才干。
用当其时“给位子”。常态开展干部队伍日常调研，建立年轻干部培养使用情况动态预警机制，刚性要求用人单位把综合素质高、发展潜力大的年轻干部放到吃劲岗位磨炼，及时调整人岗不相适及确实不胜任现职岗位中层干部共13名，推动90后中层正职占全区中层正职总数的十分之一以上、各单位90后中层干部原则上占本单位中层总数的八分之一以上。对条件成熟的年轻干部大胆使用，近期新提拔85后干部5名、90后干部1名。（郫都区委组织部）
