近年来，纳雍县在同步小康驻村工作中，细化措施，多向发力，抓实抓细“选、育、管、爱”四个关键环节，从严管理，充分发挥村第一书记和驻村干部在脱贫攻坚一线的“尖兵”作用，为打赢脱贫攻坚战提供坚实人力保障。
在“选”上着力，突出精准，确保尽锐出战。通过个人自荐、单位推荐和组织“点将”等方式，该县严格按规定程序选派，严格把关驻村人员资格，本着“年轻、肯干、能干”的选派原则，从县一级选派科级干部105名、科级后备干部126名、国有企业业务骨干9名驻村，与中央、省、市、乡镇选派的416名干部和247名大学毕业生、247名农村知识青年共同组建了247个驻村工作组开展驻村帮扶，所有贫困村实现驻村工作全覆盖。
在“育”上发力，强化培训，确保能征善战。通过“听、学、说、看、写”的锻炼，全面提升村第一书记和驻村干部的综合素质和工作能力。采取举办示范培训班、县乡分级培训等方式，围绕党的建设、精准扶贫、项目管理、纪律作风、民族宗教及群众工作法、五步工作法、一任务两要点三清单等内容，分两轮共6期对所有村第一书记和驻村干部进行专题培训，并组织到县内先进村、示范点参观学习。同时，各乡镇定期专题研究驻村工作，通过以会代训、参观学习、集中研讨等方式开展集中培训，鼓励选派干部紧紧围绕党委、政府的要求，不断更新观念、更新知识、开阔视野，进一步提升村第一书记和驻村干部在脱贫攻坚战场上的作战能力。
在“管”上用力，从严管理，确保纪律严明。将村第一书记和驻村干部的组织关系转到所驻村，由乡镇党委对驻村干部进行全面分析研判，一月一考核、一季度一调度，并专题向县委书记汇报。建立驻村工作常态化督查、考核、问责办法，由县纪委、县督办督查局常态化进行专项督查，对到岗到位不好、工作不作为乱作为、作风不正、群众知晓率和满意度不高的，视情节采取约谈、通报、扣发目标考核奖、组织处理等方式严肃问责，同时，把乡镇对选派干部的管理和县直部门落实驻村工作保障内容作为对乡镇和部门的重要考核指标，多角度、全方位督促村第一书记和驻村干部真蹲实驻、真抓实干。
在“爱”上尽力，注重激励，确保担当作为。注重基本保障，村第一书记和驻村干部驻村期间，在原单位的福利待遇不变；注重政治激励，每年从选派干部中选拔一定数量干部到乡科级领导岗位上任职。2018年，该县共提拔了6名优秀村第一书记和驻村干部。
2018年以来，全县村第一书记和驻村干部帮助建立工作机制677个，召开座谈会4398场次，举办培训1521场次，帮助转移劳动力3万余人次，累计走访群众逾50万人次，化解矛盾纠纷2600余起，帮助引进项目200余个，为推进全县脱贫攻坚进程贡献力量。（刘桂烨）
