在精准扶贫工作实践中，县检察院按照“四个切实”、“五个一批”和“六个精准”的要求，把精准扶贫精准脱贫作为头等大事来抓，通过“六个一”工作机制努力推进挂帮村精准扶贫工作。
一是选好“一个班子”，为精准扶贫工作提供组织保障。该院着眼于选好配强驻村工作组，成立了由党组书记、检察长亲自担任组长，一名班子成员任副组长，驻村干部和一名干警为主要成员的驻村工作领导小组，负责统筹协调驻村工作事宜。自开展驻村工作以来，召开驻村协调会议5次，专门听取驻村工作专题汇报，研究解决驻村工作中遇到的困难和问题，及时向党组提出解决困难和问题的建议。
二是落实好“一个走访日”，为精准扶贫工作提供时间保障。驻村干部工作与单位脱钩，不在承担单位任何工作，驻村时间每月不少于20天。同时结合每月17日为全县扶贫走访日的规定，当天不安排任何会议或其他工作，全院包保干警下乡扶贫走访，确保干警有足够时间了解贫困户情况。截至目前，全院共走访贫困户925人次，精准完善了贫困户信息。
三是执行好“一个政策”，为精准扶贫提供经费保障。严格执行驻村干部工作经费保障机制，按照规定给予驻村干部每天55元，每月1100元的标准给予驻村干部生活补助和往返两次的交通补贴；同时保障不低于10000元的工作经费。今年以来，该院已按照规定落实驻村工作经费3.5万元，兑现驻村干部补助7700元，为驻村干部解决了后顾之忧。
四是组织好“一个培训会”，为精准扶贫提供智力保障。为提高全院干警对贫困户的精准识别能力和脱贫攻坚知识，该院组织选派干部参加县委组织部、扶贫局组织的精准扶贫知识培训5次，邀请扶贫局干部开展专题培训1次，为全院干警开展二次培训5次，着力提升干警的精准扶贫知识，为打赢脱贫攻坚战役提供坚实的基础。
五是开好“一个调度会”，为精准扶贫提供解决问题的保障。该院精准扶贫调度会由检察长根据工作需要提起，结合一段时间内驻村工作组和包保干警反馈较为集中、亟待解决的困难和问题以及某一阶段工作打算来召开。调度会始终坚持问题导向，立足解决实际困难和问题的原则，定时组织召开。今年以来，已组织召开4次调度会，解决群众困难问题5个，协调扶贫项目2个、扶贫资金40余万元。
六是用好“一个考核机制”，为精准扶贫工作提供监督保障。该院制定了《长顺县人民检察院精准扶贫工作管理制度（试行）》，将精准扶贫工作纳入年终目标考核中，把精准扶贫实绩作为干部考核的重要指标。对干警精准扶贫任务落实情况进行全方位、多角度、深层次的考核，对干警出现的脱贫攻坚工作“不作为、慢作为”情况进行提醒督促，确保全身心投入到脱贫攻坚工作中来。（检察院）
