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铜仁大龙开发区通过“三个三”优化营商环境

时间:2019-10-16 02:31阅读:

  大龙开发区成立于1992年,1999年经省政府批准升格为省级经济开发区。

  作为贵州改革开放的排头兵,开发区以产业聚焦诠释新形象、勾勒高质量发展全景,投身改革开放伟大征程。

  营商环境是经济软实力和综合竞争力的重要体现,优化营商环境就是解放生产力、提高竞争力,大龙开发区抓准关键环节,通过“三加快、三围绕、三打造”着力优化提升营商环境,力争打造“投资便利、行政效率高、服务管理规范”的开发区。“三加快”建强项目入驻硬环境

  加快干道网络建设。近年来,开发区集中人力、物力和财力,强力推进路网建设,成效明显。辖区内“五纵八横”主干网络基本建成,为企业发展营造了良好的交通环境。

  加快特色园区建设。集中精力重点推进新能源新材料产业、箱包产业园、打火机产业园、现代物流园的建设,加快争创各类省级特色园区,为入园项目提供更好的政策支持,引导特色企业集聚发展。

  加快优势平台打造。围绕创建国家级开发区,加快推进东部陆港项目建设,确保“海铁陆联运”模式成为大龙一大特色;放大保税仓“品牌效应”,努力在周边形成特色服务贸易集聚区;加快推进增量配电业务改革试点项目,让企业享受电力改革红利。“三围绕”提升项目推进软环境

  围绕“早”字抓服务。强化前置服务意识,第一时间掌握投资商需求,提前介入项目洽谈,紧密跟踪国家、省投资政策动向,对符合条件的投资项目,抓紧对接,积极上争,力求得到更多的资源、资金和政策支持,坚定投资商落户信心。

  围绕“快”字抓推进。本着“能快则快,能超则超”原则,梳理拟开工项目清单及存在的问题,统筹拆迁、做好“四通一平”等前期准备,提前破除制约项目推进难点。强化项目建设增比进位制度,及时解决建设中遇到的困难和问题,力促项目快投、快建、快产。

  围绕“严”字抓管理。强化项目指挥部工作制和“一个项目、一位领导、一个团队、一套方案、一抓到底”的“五个一”项目推进机制;严格落实督查考核机制,对照建设目标任务,细化分工、落实责任、倒排进度,力促项目严格按时间节点有序推进,尽快投产达效。“三打造”创建企业发展暖环境

  打造并联审全程服务环境。严格按照“一楼式办公、一窗式受理、一站式办公、一条龙服务”要求优化工作流程,政务服务大厅窗口服务与全程代办紧密衔接,简化办事流程,提高审批效率。以并联审批为载体,在项目招商、审批、开工、投产各个环节提供全程服务,实现项目从招商到投产的无缝对接“保姆式”服务。

  打造规范有序的建设环境。增强依法行政意识,严明“两违”建筑、施工临时构筑物处置等方面的规矩纪律,切实维护开发建设良好秩序。加强企业在执行规划、用地、建设、环保、安全等方面的教育监管,督促企业遵守各项法律法规,增强社会责任感。

  打造和谐稳定的社会环境。健全风险评估制度,编制专项应急预案,组建专业应急救援队伍,及时研判解决企业发展问题。开展区域环境综合整治,打击强装强卸、强揽工程、阻工扰工、寻衅闹事等违法行为,确保企业专注发展、专心发展。

  新时代新征程,大龙开发区将“最多跑一次”改革进行到底,坚持问题导向、需求导向、成效导向,结合各产业和企业发展特点,提供“保姆式”服务,帮助企业解决发展过程中遇到的堵点痛点难点问题,为企业发展提供最优服务,以园区新跨越实现“创建国家级开发区、打造千亿级园区、建设生态文明工业新城”目标。

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