讯 (罗绍跃) 近年来，罗甸县始终把村干部职业化管理作为一项重要的工作来抓，在方便群众办事的同时，也提高了村干部在群众中的公信力，农村基层党组织战斗堡垒作用得到明显增强。
俗话说“民以食为天”，村干部也需要“养家糊口”。村干部的报酬能否满足家庭基本生活开销，是村干部能否全身心的投投身村务工作的关键。
群众在便民服务大厅咨询办事因此，提高村干部报酬是推动村干部“副业”变“主业”的基础工程。2017年，罗甸县连续2次调整村干部报酬，将村(社区、居)干部报酬调整为“固定报酬+评议报酬+绩效报酬”，全县村(社区、居)干部月报酬提升到3000元以上。同时，为村(社区、居)干部缴纳城乡居民基本养老保险，并为村(社区、居)干部购买最高保额为50万元的人身意外保险，全县村(社区、居)干部精神面貌焕然一新，干事热情明显增强。
“儿子在大学入党，需要村委会的证明，今天周末，路过村委会，抱着试一试进来看看，居然齐刷刷有四五个人在值班，顺利的把证明开了，真是太方便了。”一名刚从木引镇纳猛村委会走出来的群众笑呵呵地说。
图为罗甸县双进双促构和谐.推动城市社区网格化服务管理工作座谈会现场村干部岗位公职化，是提高服务质量，方便群众办事的有效措施，同时也是提高群众满意度和村级党组织公信力重要方式。近年来，罗甸始终坚持推行村干部职位专职化，出台《罗甸县村(社区、居)干部职业化管理办法》，进一步明确村(社区、居)干部岗位职责，为村(社区、居)干部岗位专职化奠定基础保障，同时，建立村干部坐班、轮流值班和考勤制度，全面推行村(社区、居)干部坐班制，周末、节假日轮流值班制、上下班考勤制度，将出勤情况作为个人工作表现的一项重要内容，有效的解决了村干部“两头跑”、群众办事难的问题，服务群众效率得到明显提升，群众满意度明显增强。
当前是决胜脱贫攻坚的关键时期，各项考核指标都指向了村级，村级运行不规范、村干部日常管理不到位的问题日愈凸显。为此，去年10月，罗甸县出台《罗甸县建强村级干部队伍决胜脱贫攻坚实施方案》，对村(社区、居)干部建立和完善目标管理、监督约束制度，实行平时工作考核、年度工作目标考核、重点工作考核、党员群众民主评议等，对在脱贫攻坚专项考核中被评定为“不合格”的村级干部，扣发全年绩效报酬的50%，年度考核不能评为优秀，进一步压实村干部脱贫攻坚责任。
村干部坐班服务同时，对任期内的村(居、社区)干部实行报酬年增长机制，凡任满一年且年度考核为合格及以上等次的，从次年起正职月增加报酬50元，副职月增加报酬30元。严格落实“领头雁工程”。对连续获得3次县级表彰或2次州级表彰、1次省级以上表彰的村党组织书记和村委会主任在任期内享受乡镇副科级经济待遇。深度贫困村党组织书记、村委会主任在脱贫攻坚期内，获得1次州级以上表彰或连续2年获得县级表彰的，在任期内也可享受乡镇副科级经济待遇。目前，罗甸县已有6名村干部享受乡镇副科级经济待遇，月报酬达到4210元。
每年拿出部分乡镇公务员职位和一定数量县乡事业单位职位，面向在岗的村干部实行定向招录(聘)。今年以来，面向村(居)干部定向招录5名。对特别优秀的村(社区)“两委”主要负责人，可提拔进镇级领导班子，全县村(社区)干部创业干事热情得到了显著提高。
